Service 01
魅力ある人事部を、
外部から創ります
HR DEPARTMENT OUTSOURCING
Overview
人事部代行という、新しい選択。
採用、教育、評価、定着、組織開発——。人事の課題はあらゆる経営課題の根幹にあります。しかし中小・中堅企業では、専門の人事部を持つこと自体が大きな投資となります。
JAPANVISIONの「人事部代行」は、御社の人事部の一員として、現場に深く入り込み、戦略立案から実行までを一気通貫で担います。社外パートナーでありながら、社内の人間と同じ目線で組織を変えていきます。
Effects
期待される効果
人事の専門家が御社の組織に入ることで、こうした変化が生まれます。
01
離職率の低下
採用基準の見直し、オンボーディング、評価制度の整備により、社員が長く活躍できる環境を整えます。
02
業務効率の向上
役割と責任を明確化し、人事業務のオペレーションを整理。組織全体の生産性を高めます。
03
従業員満足度の向上
理念浸透・キャリア支援・教育制度を通じて、働くことへの納得感とエンゲージメントを高めます。
Case Studies
実績例
業界や規模を問わず、人と組織にまつわる課題に伴走してきました。
Case 01
- Issue
- 採用しても定着せず、現場の負担が増加。教育体制も属人化していた。
- Approach
- 採用要件の再定義・オンボーディング設計・評価制度の刷新を一体で実施。月次でマネジメント層と振り返りを実施。
- Result
- 1年で離職率が大幅に改善。採用ターゲットが明確になり、現場マネージャーの育成意欲も向上した。
Case 02
- Issue
- 店舗ごとに採用・教育の品質にばらつきがあり、本部の管理コストが増大していた。
- Approach
- 全店共通の採用フロー・教育プログラムを構築。エリアマネージャー向けの育成研修も並行実施。
- Result
- 採用工数を圧縮しつつ、新人の早期戦力化を実現。店舗間のサービス品質も平準化した。
Case 03
- Issue
- 若手スタッフのキャリア観が描けず、早期離職が連鎖していた。
- Approach
- キャリアパス制度の設計と、評価面談スキルのトレーニングを実施。経営層との対話の場も設定。
- Result
- 「ここで成長できる」という納得感が広がり、リーダー候補が次々と育つ組織へ転換した。
Case 04
- Issue
- 属人的なマネジメントが続き、世代交代と若手採用に課題があった。
- Approach
- 役割等級制度・評価制度の刷新と、現場リーダー向けマネジメント研修をパッケージで提供。
- Result
- 採用力と定着率が同時に改善。次世代リーダーが事業を牽引する体制が整った。